9 мая
Это в Благовещенске со стороны Амура китайцы такое сотворили для нас. С нашего берега все это видно.... Аж дух захватывает...
Это в Благовещенске со стороны Амура китайцы такое сотворили для нас. С нашего берега все это видно.... Аж дух захватывает...
Всё в мире энергия!
Эффект Розенталя: как чужие ожидания формируют наше поведение В 1960 году психолог Роберт Розенталь и директор одной из школ Ленор Джекобсон провели исследование, ставшее классическим. Детям начальных классов предложили ответить на вопросы стандартного IQ-теста, а учителям позже озвучили их итоги. Было одно важное но: в целях эксперимента преподавателям соврали о реальных результатах. Учителям сказали, что тест был направлен не на определение уровня IQ, а на выявление так называемых «особых» учеников, которые в ближайший год должны совершить настоящий интеллектуальный̆ прорыв. Также педагогам выдали список тех, кто якобы прошел тест особенно хорошо. В общем, назвали потенциальных гениев. На самом же деле фамилии этих одаренных учеников были выбраны совершенно случайно. К чему же это привело? В конце года те ученики, которых считали особо талантливыми, на самом деле стали учиться лучше и значительно опережали по успеваемости остальных. ⠀ Позже опыт еще много раз повторяли по всему миру, участниками становились люди разных профессий, от бизнесменов до военных. Результат всегда был одинаковый: люди, в которых особенно верили, становились намного сильнее, умнее и показывали более высокие результаты. Понимаете что мы с вами делаем занимаясь МЛМ бизнесом! Мы часто верим в людей больше чем они сами в себя! Кто так еще не делает начните делать! Это поможет вашему росту бизнеса. ©️
Хочу поделиться мыслями : общаясь с успешными людьми, всегда наблюдаю, что эти люди находятся в поиске : в поиске каких-то решений, каких-то подходов, новых идей, вроде всё у них уже есть, закрыты базовые потребности и даже больше, есть то о чем многие даже бояться мечтать, но они в поиске! И в то же самое время те люди, которые больше всего нуждаются в измениях, закрываются на все замки, прячутся за скептицизмом, не допускают на пушечный выстрел, даже разговоры о чём то новом. Что это? Так проявляется инстинкт самосохранения или непреодолимые страхи? Что вы об этом думаете?
В опасных и напряженных ситуациях нам свойственно обращать внимание на людей, которые показывают путь к спасению. И если кто-то рядом с ними демонстрирует уверенность, что избавит нас от опасностей, приведет к победе, этот человек нам нравится и мы готовы следовать за ним. Открою секрет: бывает, что сам лидер не знает, куда приведет выбранная дорога. В кризис никто дорогу не знает. Но важно поддерживать в команде надежду, умение создавать, как минимум, иллюзию движения к успеху. В кризис руководителю чаще приходится принимать индивидуальные решения. Он берет ответственность на себя, так как неизвестно, какие из действий дадут требуемый результат. И если в итоге испытания удается преодолеть, то авторитет лидера в глазах команды усиливается.
И лёд тает, когда мы светим, и сердце открывается когда мы любим, и люди меняются, когда мы открыты, и чудеса происходят, когда мы верим!
Каждому из нас важно не просто проявляться, но и быть полезным! Хотелось бы выбрать тему которая действительна важна! Поэтому напишите в комментариях, что для Вас очень актуально именно сейчас!
Это о дружбе с самого раннего детства, с годами она только ценнее и дороже! Я очень благодарна Богу за людей которых он мне даёт, я даже не знаю , чтобы я без них делала ....
Мы каждый день принимаем решения, и от них зависит наш полёт, и согласитесь на крыльях гораздо приятнее!