Наставник
Эпоха Хризантем, или Почему одни цветут, а другие — «прилипают» к наставникам. Коллеги, друзья, товарищи! У меня в команде есть потрясающие люди возраста Хризантем — мудрые, опытные, красивые. И с ними происходит удивительный природный отбор. 🧐 Я, как садовник, наблюдаю две стратегии выживания: 1. Цветущие. Эти сразу говорят:«Покажите, научите, я сам разберусь!». Они готовы копаться в своих личных кабинетах, как в грядках. Им интересно, они видят в этом свою зону ответственности. Их девиз: «Мой личный кабинет— мой урожай!». 2. «Присоски». (Вы же понимаете, о чем я 😉) Эти хотят только солнышка и водички в виде денег.А все, что связано с их «огородом» (теми самыми кабинетами), — это, оказывается, проблема наставника. Я им: «Давайте встретимся, я все покажу!». А они мне в ответ целый букет причин,почему не могут. Они как... э-э-э... очень цепкие растения. 😄 Перекладывают ответственность за свои же доходы со скоростью света. И вот главный вопрос: Почему так? А потому что брать на себя ответственность — это иногда страшно и непривычно. Проще сказать «сделайте за меня», чем признать: «Да, это моя задача, и я должен в ней разобраться». Но правда в том, что ваши деньги — это ваша зона ответственности. Ваш личный кабинет — это ваш инструмент. И пока вы ждете, что кто-то другой будет за вас копать, ваш сосед по команде уже собирает урожай. Давайте обсудим! А в ваших командах есть такие«присоски»? Или вы сами иногда ловили себя на таком желании — чтобы кто-то пришел и все за вас сделал? Как с этим бороться? Делитесь опытом в комментах!
